管理人员六诫勉

管理人员六诫勉

服从全局利益,勇于担当,不言放弃

把握时局变化,对后果的评估是决策的前提

深入一线,刨根问底

随机应变,信守原则

下属的成长才是你的成长

团队的成功才是你的成功

职务越高就越多双眼睛看着你

你怎么做下属就会跟着怎么做

懂经营,保品质

让创新成为习惯

把经验变成制度和知识

是对组织的真正的贡献

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