今天我们来聊聊微观环境分析，对于微观的环境分析主要分为五类，下面我们来一起看看。
一、企业实力分析：分析公司的自身实力，以及该品牌在公司的受重视程度、该品牌的优劣势，以及公司以前的营销策略、组合策略。
二、竞争者分析：分析品牌的主要竞争对手的实力状况，营销状态，以及竞争对手的产品优势、营销策略等
三、消费者分析：思考购买公司品牌的人群是哪一类，以及对消费者人口进行统计分析，分析消费者的心理、行为等。
四、供应商和渠道分析：供应商就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人，供应商对企业的影响表现在两方面：一是价格变动的影响，二是货源的充足性与质量。对供应商与渠道进行分析，才可以采取相应的措施，一面因为过分依赖某些供应商造成被动局面。
五、公众分析：公众其实是对一个组织完成其目标的能力有着实际产生或潜在影响的群体。企业要注意对金融界、媒介、政府机构、社会团体、地方公众、普通公众和内部公众这七类与企业相关联的公众。
品牌的宣发既要考虑内环境，又要考虑外环境。只有讲二者研究透彻之后，品牌的推广才会更有利。
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