行业思考

  • 管理人员六诫勉

    服从全局利益,勇于担当,不言放弃 把握时局变化,对后果的评估是决策的前提 深入一线,刨根问底 随机应变,信守原则 下属的成长才是你的成长 团队的成功才是你的成功 职务越高就越多双眼睛看着你 你怎么做下属就会跟着怎么做 懂经营,保品质 让创新成为习惯 把经验变成制度和知识 是对组织的真正的贡献

    2022年9月16日
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  • 浅谈如何做一名合格的物业项目经理

    摘要: 物业管理行业的快速发展,促使企业在激烈竞争的物管市场上快速扩张。物业管理项目经理应对市场发展的需要呼之即出,成为行业普遍关注的亮点。本文试图根据市场和物管企业对物业管理项目经理的需求,探索物业管理项目经理应具备的基本素质和能力以及如何应对市场竞争和企业发展的需要。 关键词:物业管理   项目经理   素质   能力 物业管理在我国二十多年的发展取得了…

    行业思考 2022年8月23日
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  • 物业人如何做好与政府部门的沟通工作

    与政府部门沟通的内容和技巧  1.物业管理与政府部门沟通的主要内容 (1)专项物业维修资金的问题 专项物业维修资金属于业主的共有财产,关于这一账目的管理情况,很多业主或业主委员会并不清楚。有的小区维修资金不到位,有的被挪做他用;也有的业主拒交或不交维修资金,带来业主之间费用分摊的不公平;不少地方维修资金归集面小,归集率低;各地维修资金管理模式不一,管理不规范…

    行业思考 2022年7月25日
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  • 后勤部门如何实现数字化管理

    随着智能化和数字化时代的到来,现在很多政府单位、集团企业制定战略方向时或多或少都会融合数字化技术。但目前很多单位的后勤管理部依然使用传统的办公方式,手工记录数据、落后的考核体系制度等,很多运营管理都是依靠人工进行,效率低下进程缓慢。所以,利用数字化系统跟上时代的节奏从而提高工作运营管理效率是迫在眉睫! 后勤部门使用数字化系统提升管理效率 充分利用数字化系统驱…

    2022年7月7日
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  • 商业办公物业方案包含哪些业务版块

    办公楼物业管理逐渐从从以“设备”为中心,到以“人”为中心转变,符合时代发展的办公楼管理方案通常需要具备提供智能化的物业体验、科技智慧办公、智慧商业服务、人车智慧通行、掌上招商租赁等特点。下面我们来了解一下办公楼物业管理方案常见的几大业务版块 招商租赁业务管理版块 对于任何的物业管理公司,办公楼物业管理方案中,招商租赁是物业公司特别重要的一个环节。办公楼的出租…

    2022年7月7日
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  • 浅谈微观管理者

    微观管理是管理类别的其中一种管理方式,管理者通过对被管理者(员工)的密切观察及操控,使被管理者完成指定工作,相对于一般管理者只给出方向性的一般指示,微观管理者会监视及评估每一个环节和步骤,这个词一般带有负面的的意思。 管理者必须做出(或至少批准)相关事项的决定,所以一次只愿意发生一件事,而其他所有事情则排队等待转弯,当简单性、集中信息、面临监督时,它会产生影…

    2022年7月7日
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  • 物业宣传的延伸思考

    没有用过什么高大上的制作软件,才疏学浅,且莫见笑,自己最初用过Frontpage,到所见即所得的Dreamweaver,再到当今流行的各类cms 系统,在这个演化迭代过程中,一直想做一个对自身工作或者说对行业工作者有帮助意义的互动平台,直到前几年无意间发现了wordpress,经过三年时间业余的摸索和学习,一个简洁的“微观云”雏形终于面世,网站地址:http…

    2022年6月30日
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  • 用互联网思维看物业服务

    要做好一个互联网产品,应该把互联网用户想象成为一个脾气非常大,智商非常低,而且非常没耐心,又非常非常小气,不肯出一分钱的人就好了! 用做好一个互联网产品的思维看物业管理,两者之间是否有共同点呢,我认为非常相似,不同点是互联网不直接面对顾客,物业则与顾客面对面,同样都是消费群体或者潜在消费群体,消费群体想象成业主或者物业使用人,潜在消费群体想象成办公人员或临时…

    2022年6月30日
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